
Berechnen Sie die Amortisationszeit Ihres Vakuumförderers in nur 2 Minuten
Erstellen Sie eine fundierte ROI-Berechnung für den Umstieg auf die Fördertechnik von Piab – mit Kennzahlen, die auf veröffentlichten Branchen-Benchmarks basieren. Die Berechnung kann sofort und ohne Angabe einer E-Mail-Adresse durchgeführt werden.
Hinweis: Dieser ROI-Rechner basiert auf veröffentlichten Branchen-Benchmarks und berechnet die potenzielle Amortisation für einen einzelnen Förderer. Die tatsächlichen Ergebnisse können je nach Förderhöhe, Förderstrecke, Schüttdichte, Partikelgröße und weiteren Produkteigenschaften variieren. Eine technische Bewertung durch einen Piab Experten wird vor jeder Investitionsentscheidung empfohlen.
Entwickelt für fundierte Investitionsentscheidungen.
Dieser ROI-Rechner zeigt transparent, wie sich die Investition in einen Piab Vakuumförderer wirtschaftlich auswirkt. Einsparungen in den Bereichen Personal, Stillstandszeiten, Ausschuss, Energieverbrauch und Durchsatz werden separat ausgewiesen, sodass die Ergebnisse nachvollziehbar und belastbar sind.Die Berechnung folgt dem typischen Aufbau einer Investitionsbewertung: von der Amortisationszeit über die einzelnen Einsparungspotenziale bis hin zum kumulierten Nettovorteil über fünf Jahre. Alle Annahmen können individuell angepasst werden.
- Konservativ kalkuliert
Der Rechner basiert auf vorsichtigen Annahmen, beispielsweise einer Personalreduzierung von lediglich 25 %. Ausschuss wird auf Basis der Rohmaterialkosten bewertet, und zusätzliche Produktionsmengen werden nicht mit einem erhöhten Deckungsbeitrag berücksichtigt. - Fokus auf den langfristigen Nutzen
Die Ergebnisse zeigen die Amortisationszeit, die Gesamtinvestition einschließlich Installation sowie den erwarteten Nettovorteil gegenüber der bestehenden Lösung über einen Zeitraum von fünf Jahren – für eine einzelne Förderstelle und auf Basis der Gesamtbetriebskosten.
Alle Annahmen basieren auf öffentlichen Benchmark-Daten.
Die Berechnungen stützen sich auf unabhängige Branchenbenchmarks und industrielle Vergleichsdaten – nicht auf Marketingannahmen. Berücksichtigt werden unter anderem OEE-Werte, Energieverbrauch, Arbeits- und Energiekosten sowie typische Kennzahlen zu Stillstandszeiten, Ersatzteilen und Ausschuss.Der ROI-Rechner (Version 1.1.0, Stand Juni 2026) greift auf eine kontinuierlich gepflegte Benchmark-Datenbank zurück. Falls einzelne Werte nicht zu Ihrer Anwendung passen, können diese jederzeit angepasst werden. Der PDF-Bericht übernimmt automatisch Ihre individuellen Eingaben.
Benchmark Kennzahlen
- OEE-Basiswert nach Branche
- Energie pro Tonne Fördergut
- Arbeits- und Energiepreise
- Stillstandszeiten, Ersatzteilkosten und Ausschussquoten
Woher es kommt
- Unabhängige Fertigungs-Benchmarks
- Studien zur Pulverförderung in der Lebensmittel- und Chemieindustrie
- Länderbezogene Arbeits- und Energiepreisdaten
- Laufend aktualisierte Benchmark- und Felddatenbanken
Drei Inputs. Zwei Minuten. Ein PDF.
- Geben Sie Ihre Linie an
Branche, aktuelles Fördersystem, Durchsatz, Land, Schichtmodell sowie ob bereits ein Kompressor vorhanden ist. Mehr braucht es nicht.
Ergebnisse in Echtzeit. monatliche Einsparungen, OEE-Steigerung, Amortisationszeit und 5-Jahres-Nettovorteil – live aktualisiert bei jeder Eingabe, in metrischen oder imperialen Einheiten. - Fertiger pfd-Report
5-seitiges PDF mit vollständigem Business Case, allen Berechnungsformeln sowie jeder Annahme inklusive öffentlicher Quellen. Aufbereitet für CFO, Operations und HSEQ.
Vollständig anpassbar.
Passen Sie alle relevanten Parameter selbst an: Arbeitskosten, Ausschussquote, Energiepreise, Stillstandszeiten, Piab-Geschwindigkeitsfaktor sowie ATEX- und Hygieneanforderungen. Alle Änderungen werden direkt übernommen – das Ergebnis spiegelt Ihre Realität, nicht unsere Standardannahmen.
Die Zahlen sind finanzieller Natur. Die Gewinne gehen darüber hinaus.
Dieser Rechner konzentriert sich auf Kosten, die Sie in einen CapEx-Fall einbringen können – Personal, Ausfallzeit, Schrott, Energie und Durchsatz. Er monetarisiert bewusst nicht die Sicherheits-, Ergonomie- und Hygienevorteile der geschlossenen Vakuumförderung (keine offenen Staubwolken, kein manuelles Heben, keine Reinigung von Verschüttungen), da diese Vorteile von Standort zu Standort zu stark variieren, um sie fair zu benchmarken. In der Praxis sehen Projekte, die Ihre finanziellen Hürden bereits erfüllen, oft noch besser aus, wenn reduzierte manuelle Handhabung, bessere Hygiene und weniger Beinaheunfälle berücksichtigt werden. Der Rechner liefert Ihnen zuerst die harten Zahlen; die anschließende Diskussion kann die HSEQ-, Belegschafts- und Konformitätsvorteile abdecken, die sich nicht sauber in eine Tabellenkalkulation einfügen lassen.
Wenn HSEQ-Verbesserungen Teil Ihrer Entscheidung sind, sprechen Sie uns nach der Berechnung an – wir gehen die Konformitäts-, Ergonomie- und Sauberkeitsimplikationen für Ihre spezifische Linie durch.
Business Case auf einen Blick
Eine kompakte Zusammenfassung, die auch Ihr CFO tatsächlich liest: Amortisationsspanne, monatliche Einsparungen, OEE-Steigerung, 5-Jahres-Nettovorteil sowie eine transparente Aufschlüsselung nach den fünf Einsparungskategorien.
- Berechnungslogik im Überblick
Eine kurze Erklärung sowie die zugrunde liegenden Formeln je Einsparungsbereich ermöglichen es, jede Zahl nachzuvollziehen, zu prüfen und kritisch zu hinterfragen. - Alle Annahmen nachvollziehbar dokumentiert
Sämtliche Eingabewerte, Begrenzungen und konservativen Berechnungsregeln sind vollständig dokumentiert. Jede verwendete Benchmark ist mit einer öffentlichen Quelle verknüpft, sodass die Herleitung jederzeit überprüfbar ist.
Für Operations-Verantwortliche: Transparenz im Modell
Das Modell trennt geplante und ungeplante Stillstandszeiten (Standardannahme: 30/70) und berücksichtigt Wartungsaufwand mit 60 % der Stillstandszeit. Nach der Einführung eines Piab Vakuumfördersystems wird ungeplanter Stillstand konservativ auf maximal 2 Stunden pro Schicht begrenzt.Die Systemauswahl erfolgt automatisch anhand der Durchsatzklasse (z. B. „Large“ = ein passendes piFLOW® System basierend auf Ihrer Tonnenleistung). Der Geschwindigkeitsfaktor ist dabei pro Verfahren definiert und nicht als pauschaler Wert hinterlegt.
Alle zentralen Parameter können individuell angepasst werden – darunter Piab Geschwindigkeitsfaktor, Arbeitskräfte-FTE, Energieverbrauch pro Schicht, Stillstandszeiten, Ausschussquote sowie sämtliche Preisannahmen. Auch ATEX- und Hygieneanforderungen (z. B. USDA, WIP, piFLOW®p) lassen sich spezifisch konfigurieren.Das generierte PDF übernimmt sämtliche Anpassungen und spiegelt damit Ihre reale Produktionsumgebung wider.
Verwandeln Sie Ihre ROI-Schätzung in einen echten Plan.
Sprechen Sie mit einem Piab Spezialisten über Ihre Produkte, Ihre Anlagenstruktur und Ihre Durchsatzanforderungen. Wir prüfen gemeinsam, was technisch machbar ist.