Kalkulator zwrotu z inwestycji w przenośnik próżniowy: Sprawdź zwrot z inwestycji w 2 minuty.

Stworzony z myślą o osobie odpowiedzialnej za zatwierdzanie nakładów inwestycyjnych.

Pięć kategorii oszczędności, jedna liczba, którą można uzasadnić. Kalkulator osobno wylicza koszty pracy, okresy przestoju, odpady, energię i wydajność — dzięki czemu dokładnie widać, skąd pochodzą oszczędności, można zweryfikować każdą pozycję i przedstawić wyniki wewnątrz firmy bez żadnych niejasności. Jest on skonstruowany tak, jak faktycznie przebiegają przeglądy nakładów inwestycyjnych: na górze znajduje się główny zwrot z inwestycji, a następnie przejrzysty opis każdej oszczędności wraz z czynnikiem napędzającym i wzorem. Liczby można przenieść bezpośrednio do szablonu nakładów inwestycyjnych bez konieczności przeprojektowywania logiki w Excelu. Wszelkie założenia można dostosować.

• Konserwatywny z założenia.
  Zakładamy jedynie 25% redukcję siły roboczej (a nie pełną automatyzację), wyceniamy odpady według kosztu surowca (a nie ceny gotowych produktów) i nie stosujemy podwyższenia marży kontrybutywnej do dodatkowej produkcji. Jeśli już, to liczby są raczej zaniżone.
• 5-letnia korzyść netto, a nie roczny wynik.
  Wyniki obejmują skumulowaną korzyść netto w porównaniu ze status quo, zakres zwrotu z inwestycji (niski/wysoki) oraz pełną kwotę inwestycji wraz z kosztami instalacji — dane, o które poprosi Twój zespół finansowy. Porównanie dotyczy jednej stacji transportowej i pokazuje całkowity koszt posiadania w ciągu pięciu lat.

Każde założenie jest weryfikowane w oparciu o dane publiczne.

Dane liczbowe pochodzą z niezależnych badań porównawczych dotyczących produkcji oraz analiz branżowych — a nie od naszego zespołu marketingowego. Wartości referencyjne wskaźnika OEE, normy energetyczne, ceny pracy i energii, a także okresy przestoju dla poszczególnych metod, koszty części zamiennych i wskaźniki odpadów pochodzą z aktualizowanej bazy danych benchmarków. Kalkulator ROI ma obecnie wersję 1.1.0, ostatnia aktualizacja miała miejsce w czerwcu 2026 r. Jeśli dana wartość nie odpowiada Twojej działalności, zmień ją w sekcji „Refine”. Plik PDF będzie odzwierciedlał Twoje wartości, a nie nasze.

Co porównujemy

• Bazowe wartości OEE według branży
• Zużycie energii na tonę (transport)
• Stawki za robociznę i energię
• Okresy przestoju dla poszczególnych metod, części zamienne, odpady

Skąd pochodzą dane

• Niezależne benchmarki produkcyjne (np. Fabrico 2026)
• Badania dotyczące transportu materiałów sypkich przeprowadzone przez wiodących przetwórców żywności i chemikaliów
• Krajowe tabele cen pracy i energii
• Utrzymywana baza danych porównawczych aktualizowana danymi terenowymi

Trzy dane. Dwie minuty. Jeden plik PDF.

• Podaj nam informacje o swojej linii produkcyjnej:
  branżę, obecną metodę transportu, wydajność, kraj, system zmianowy oraz czy na miejscu znajduje się już sprężarka. To wszystko.
  Natychmiast zobacz wyniki. Miesięczne oszczędności, wzrost wskaźnika OEE, okres zwrotu inwestycji i 5-letnia korzyść netto — obliczane na bieżąco w miarę dostosowywania danych wejściowych w jednostkach metrycznych lub imperialnych.
• Pobierz zestawienie gotowe do przedstawienia zarządowi.
  5-stronicowy plik PDF zawierający uzasadnienie biznesowe, wzory leżące u podstaw każdej pozycji oraz wszystkie założenia z odniesieniem do ich publicznych źródeł. Gotowy dla dyrektora finansowego, kierownika operacyjnego lub zespołu BHP.
  Dostosuj to, co jest dla Ciebie najważniejsze.
  Zmodyfikuj stawkę robocizny, procent odpadów, cenę energii, okres przestoju, mnożnik prędkości Piab, opcje związane z dyrektywą ATEX i higieną oraz wszystkie dane dotyczące cen w sekcji „Dostosuj”. Plik PDF będzie odzwierciedlał Twoje wartości, a nie nasze.

Liczby dotyczą aspektów finansowych. Korzyści wykraczają poza nie.

Ten kalkulator skupia się na kosztach, które można uwzględnić w analizie nakładów inwestycyjnych (CapEx) — kosztach pracy, okresach przestoju, odpadach, energii i wydajności. Celowo nie uwzględnia on korzyści związanych z bezpieczeństwem, ergonomią i higieną wynikających z zamkniętego transportu próżniowego (brak otwartych chmur pyłu, brak ręcznego podnoszenia, brak konieczności sprzątania rozlanych substancji), ponieważ korzyści te różnią się zbytnio w zależności od zakładu, aby można je było rzetelnie porównać. W praktyce projekty, które już spełniają Twoje wymagania finansowe, często wyglądają jeszcze lepiej, gdy weźmie się pod uwagę zmniejszenie obsługi ręcznej, lepszą higienę i mniej sytuacji potencjalnie wypadkowych. Kalkulator najpierw podaje twarde liczby; późniejsza dyskusja może dotyczyć korzyści w zakresie BHP, jakości i środowiska, siły roboczej oraz zgodności z przepisami, które nie mieszczą się w arkuszu kalkulacyjnym.

Jeśli poprawa HSEQ jest częścią Twojej decyzji, porozmawiaj z nami po obliczeniach — omówimy konsekwencje dla zgodności z przepisami, ergonomii i czystości w odniesieniu do Twojej konkretnej linii produkcyjnej.

Analiza biznesowa w skrócie.

Zestawienie, które faktycznie przeczyta dyrektor finansowy. Zakres zwrotu z inwestycji, miesięczne oszczędności, wzrost OEE, 5-letnia korzyść netto oraz podział na pięć kategorii oszczędności.

• Jak to obliczyliśmy.
  Krótkie wyjaśnienie i dokładny wzór dla każdej kategorii, dzięki czemu każdą liczbę można sprawdzić i poddać weryfikacji.
• Każde założenie wraz ze źródłem.
  Pełna ścieżka audytu danych wejściowych, limitów i wbudowanych zasad ostrożności, z każdym punktem odniesienia powiązanym z jego publicznym źródłem.

Kierownicy operacyjni: oto, jak to działa.

Model rozróżnia planowane i nieplanowane okresy przestoju (w proporcji 30/70), zakłada wykorzystanie personelu konserwacyjnego przez 60% okresu przestoju oraz ogranicza nieplanowane okresy przestoju do stałej wartości 2 godzin na zmianę po zainstalowaniu próżniowego systemu przenoszenia Piab. Wybór systemu Piab odbywa się automatycznie na podstawie przedziału wydajności (np. duży = system piFLOW® dostosowany do ton/godzin), a mnożnik prędkości jest specyficzny dla danej metody, a nie oparty na stałym założeniu.

Możesz zmienić mnożnik prędkości Piab, współczynnik personelu wyrażony jako ekwiwalent pełnego czasu pracy, zużycie energii na zmianę, liczbę godzin przestoju, wskaźnik odpadów oraz wszystkie dane dotyczące cen. Możesz również określić wymagania dyrektywy ATEX i higieniczne (np. USDA, WIP, piFLOW®p). Plik PDF odzwierciedli Twoje zmiany.