Calculateur de ROI pour transporteur à vide : Obtenez votre retour sur investissement en 2 minutes.

Conçu pour la personne qui doit approuver le CapEx.

Cinq postes d’économies, un chiffre que vous pouvez défendre. Le calculateur quantifie séparément la main-d’œuvre, les temps d’arrêt, le rebut, l’énergie et la sortie — vous pouvez donc voir exactement d’où vient l’argent, remettre en question n’importe quelle ligne et la présenter en interne sans boîte noire. Il est structuré comme les revues CapEx se déroulent réellement : un résumé du retour sur investissement en tête de page, puis une vue claire de chaque économie avec son facteur et sa formule. Vous pouvez intégrer les chiffres directement dans votre modèle CapEx sans avoir à recréer la logique dans Excel. Toute hypothèse peut être ajustée.

• Conservateur par conception.
  Nous supposons une réduction de main-d’œuvre de seulement 25 % (et non une automatisation complète), valorisons le rebut au coût de la matière première (et non au prix des produits finis) et n’appliquons aucune augmentation de marge contributive à la sortie supplémentaire. En d’autres termes, les chiffres ne sont pas survendus.
• Un bénéfice net sur 5 ans, pas un titre accrocheur sur un an.
  Le résultat comprend le bénéfice net cumulé par rapport au statu quo, une fourchette de retour sur investissement (basse/haute) et le montant total de l’investissement, installation comprise — les informations que votre équipe financière demandera. La comparaison porte sur une station de transport et montre le coût total de possession sur cinq ans.

Chaque hypothèse est comparée aux données publiques.

Les chiffres proviennent de benchmarks indépendants dans la fabrication et de recherches sectorielles — pas de notre équipe marketing. Les références OEE, les normes énergétiques, les prix de la main-d’œuvre et de l’énergie, ainsi que les temps d’arrêt au niveau des méthodes, le coût des pièces de rechange et les taux de rebut proviennent tous d’une base de données de référence maintenue. Le calculateur de ROI est actuellement la version 1.1.0, dernière mise à jour en juin 2026. Si un numéro ne correspond pas à votre fonctionnement, remplacez-le dans le tiroir Refine. Le PDF reflétera vos valeurs, pas les nôtres.

Ce que nous établissons comme référence

• OEE par secteur
• Énergie par tonne (transport)
• Taux de main-d’œuvre et d’énergie
• Temps d’arrêt des méthodes, pièces de rechange, rebut

D’où cela vient

• Références de fabrication indépendantes (par exemple Fabrico 2026)
• Recherches sur la manutention de poudres menées par les principaux transformateurs alimentaires et chimiques
• Tableaux des prix de la main-d’œuvre et de l’énergie au niveau des pays
• Une base de données de référence maintenue mise à jour avec des données de terrain

Trois entrées. Deux minutes. Un PDF.

• Dites-nous quelle est votre configuration.
  Secteur d’activité, méthode de transport actuelle, débit, pays, journée de travail, et si vous avez déjà un compresseur sur site. C’est tout.
  Consultez vos chiffres instantanément. Économies mensuelles, hausse de l’OEE, délai de retour sur investissement et bénéfice net sur 5 ans — calculés en temps réel à mesure que vous ajustez les entrées en unités métriques ou impériales.
• Téléchargez un résumé prêt à être partagé.
  Un PDF de 5 pages avec le business case, la formule derrière chaque rubrique et chaque hypothèse reliée à sa source publique. Prêt pour votre directeur financier, votre responsable du fonctionnement ou votre équipe HSEQ.
  Affinez ce qui compte le plus pour vous.
  Ajustez le taux de main-d’œuvre, le pourcentage de rebut, le prix de l’énergie, les temps d’arrêt, le multiplicateur de vitesse Piab, les options ATEX et hygiène, ainsi que tous les prix saisis dans le volet d’affinage. Le PDF reflétera vos valeurs, pas les nôtres.

Les chiffres sont financiers. Les gains vont au-delà.

Ce calculateur se concentre sur les coûts que vous pouvez inclure dans un dossier CapEx — main-d’œuvre, temps d’arrêt, rebut, énergie et débit. Il ne monétise délibérément pas les gains en matière de sécurité, d’ergonomie et d’hygiène du transport sous vide fermé (pas de nuages de poussière à l’air libre, pas de levage manuel, pas de nettoyage des déversements), car ces avantages varient trop d’un site à l’autre pour être comparés équitablement. En pratique, les projets qui franchissent déjà vos seuils financiers paraissent souvent encore plus solides une fois prises en compte la réduction de la manutention manuelle, une meilleure hygiène et la diminution des déversements. Le calculateur vous donne d’abord les chiffres concrets ; la discussion qui suit peut couvrir les avantages HSEQ, de main-d’œuvre et de conformité qui ne s’insèrent pas parfaitement dans un tableur.

Si les améliorations HSEQ font partie de votre décision, contactez-nous après le calcul — nous vous expliquerons les implications en matière de conformité, d’ergonomie et de propreté pour votre ligne spécifique.

Affaire d’affaire en un coup d’œil.

Un résumé que votre directeur financier lira réellement. Fourchette de remboursement, économies mensuelles, augmentation de l’OEE, bénéfice net sur 5 ans, et une répartition des cinq catégories d’épargne.

• Comment nous l’avons calculé.
  Une brève explication et la formule exacte derrière chaque seau, afin que n’importe quel chiffre puisse être vérifié et contesté.
• Chaque hypothèse, avec sa source.
  Un audit complet des entrées, plafonds et règles conservatrices intégrées, chaque benchmark étant lié à sa source publique.

Responsables du fonctionnement : voici ce qu’il y a sous le capot.

Le modèle sépare les temps d’arrêt planifiés des non planifiés (répartition 30/70), calcule la main-d’œuvre de maintenance du personnel sur la base de 60 % des heures d’arrêt, et plafonne les temps d’arrêt non planifiés à une durée fixe de 2 heures par journée de travail après l’installation du système de transport Piab. La sélection du système Piab est automatique selon la taille de la bande de débit (par exemple, Grande taille = un système piFLOW® dimensionné selon vos tonnes/heure), et le multiplicateur de vitesse est spécifique à la méthode plutôt qu’une hypothèse uniforme.

Vous pouvez remplacer le multiplicateur de vitesse de Piab, le facteur de main-d’œuvre en ETP (équivalent temps plein), l’énergie par service, les heures d’arrêt, le taux de rebut et chaque entrée de prix. Vous pouvez également spécifier les exigences ATEX et d’hygiène (par exemple USDA, WIP, piFLOW®p). Le PDF reflétera vos remplacements.