
Calculadora de ROI del transportador de vacío: vea su período de amortización en 2 minutos.
Obtenga un caso de ROI listo para presentar al consejo de administración para cambiar al sistema de transporte Piab, con cada cifra vinculada a una referencia del sector publicada. No se requiere correo electrónico para realizar los cálculos.
Una nota rápida antes de empezar: esta calculadora estima el ROI para una única estación del sistema de transporte utilizando referencias del sector publicadas. La viabilidad y el rendimiento reales dependen de la altura de transporte, la distancia, la densidad aparente, el tamaño de partícula y otras características del material, y deben confirmarse con un ingeniero de Piab antes de tomar cualquier decisión de inversión.
Diseñada para la persona que tiene que aprobar el CapEx.
Cinco categorías de ahorro, un número que puede defender. La calculadora cuantifica por separado la mano de obra, el tiempo de inactividad, el desecho, la energía y el rendimiento, para que pueda ver exactamente de dónde proviene el dinero, cuestionar cualquier línea y presentarlo internamente sin una caja negra. Está estructurada de la manera en que realmente funcionan las revisiones de CapEx: el período de recuperación principal en la parte superior, seguido de un recorrido claro por cada ahorro con su factor determinante y su fórmula. Puede trasladar los números directamente a su plantilla de CapEx sin tener que rediseñar la lógica en Excel. Cualquier supuesto puede ajustarse.
- Conservadora por diseño.
Asumimos únicamente una reducción del 25 % en mano de obra (no automatización total), valoramos el desecho al coste de la materia prima (no al precio del producto terminado) y no aplicamos ningún incremento de margen de contribución al resultado adicional. Si acaso, los números son conservadores. - Un beneficio neto a 5 años, no un titular a un año.
El resultado incluye el beneficio neto acumulado frente al statu quo, un rango de período de recuperación (bajo/alto) y la cifra total de inversión más instalación: los datos que su equipo financiero le pedirá. La comparación es para una estación del sistema de transporte y muestra el coste total de propiedad durante cinco años.
Cada supuesto comparado con datos públicos.
Los números provienen de referencias independientes de fabricación e investigación del sector, no de nuestro equipo de marketing. Las líneas base de OEE, las normas de energía, los precios de mano de obra y energía, y el tiempo de inactividad a nivel de método, el coste de piezas de repuesto y las tasas de desecho provienen de una base de datos de referencias actualizada. La calculadora de ROI es actualmente la v1.1.0, actualizada por última vez en junio de 2026. Si un número no coincide con su operación, cámbielo mediante accionamiento en el panel Refinar. El PDF reflejará sus valores, no los nuestros.
Qué comparamos
:- Línea base de OEE por sector ;
- Energía por tonelada (transporte) ;
- Tarifas de mano de obra y energía ;
- Tiempo de inactividad por método, piezas de repuesto, desecho .
De dónde proviene
:- Referencias independientes de fabricación (p. ej., Fabrico 2026) ;
- Investigación sobre manipulación de producto en polvo de los principales procesadores de alimentos y productos químicos ;
- Tablas de precios de mano de obra y energía por país ;
- Una base de datos de referencias actualizada con datos de campo .
Tres datos. Dos minutos. Un PDF.
- Cuéntenos sobre su línea.
Sector, método de transporte actual, rendimiento, país, patrón de turnos y si ya dispone de un compresor en las instalaciones. Eso es todo.
Vea sus números al instante. Ahorros mensuales, mejora de OEE, período de recuperación y beneficio neto a 5 años, calculados en tiempo real a medida que ajusta los datos en unidades métricas o imperiales. - Descargue un resumen listo para el consejo de administración.
Un PDF de 5 páginas con el caso de negocio, la fórmula detrás de cada categoría y cada supuesto vinculado a su fuente pública. Listo para su director financiero, responsable de operaciones o equipo HSEQ.
Ajuste lo que más le importe.
Cambie mediante accionamiento la tarifa de mano de obra, el porcentaje de desecho, el precio de la energía, el tiempo de inactividad, el multiplicador de velocidad de Piab, las opciones ATEX e higiene, y cada dato de precio en el panel Refinar. El PDF reflejará sus valores, no los nuestros.
Los números son financieros. Las ganancias van más allá.
Esta calculadora se centra en los costes que puede incluir en un caso de CapEx: mano de obra, tiempo de inactividad, desecho, energía y rendimiento. Deliberadamente no monetiza las ganancias en seguridad, ergonomía e higiene del transporte por vacío en circuito cerrado (sin nubes de polvo abiertas, sin elevación manual, sin limpieza de derrames), porque esos beneficios varían demasiado según el emplazamiento para poder compararlos de forma justa. En la práctica, los proyectos que ya cumplen sus umbrales financieros a menudo resultan aún más sólidos cuando se tienen en cuenta la reducción de la manipulación manual, una mejor higiene y menos incidentes. La calculadora le proporciona primero los números concretos; la conversación posterior puede abordar las ventajas en HSEQ, personal y cumplimiento que no encajan fácilmente en una hoja de cálculo.
Si las mejoras en HSEQ forman parte de su decisión, hable con nosotros después del cálculo: le explicaremos las implicaciones de cumplimiento, ergonomía y limpieza para su línea específica.
El caso de negocio de un vistazo.
Un resumen que su director financiero realmente leerá. Rango de período de recuperación, ahorros mensuales, mejora de OEE, beneficio neto a 5 años y un desglose de las cinco categorías de ahorro.
- Cómo lo calculamos.
Una breve explicación y la fórmula exacta detrás de cada categoría, para que cualquier número pueda verificarse y cuestionarse. - Cada supuesto, con su fuente.
Un registro de auditoría completo de los datos, límites y reglas de conservadurismo integradas, con cada referencia vinculada a su fuente pública.
Responsables de operaciones: esto es lo que hay bajo el capó.
El modelo separa el tiempo de inactividad planificado del no planificado (división 30/70), asigna mano de obra de mantenimiento al 60 % de las horas de inactividad y limita el tiempo de inactividad no planificado a un máximo fijo de 2 h/turno tras instalar el sistema de transporte por vacío de Piab. La selección del sistema Piab es automática según la banda de rendimiento (p. ej., Grande = un sistema piFLOW® dimensionado para sus toneladas/hora), y el multiplicador de velocidad es específico del método en lugar de un supuesto fijo.
Puede cambiar mediante accionamiento el multiplicador de velocidad de Piab, el factor FTE de mano de obra, la energía por turno, las horas de tiempo de inactividad, la tasa de desecho y cada dato de precio. También puede especificar los requisitos ATEX e higiene (p. ej., USDA, WIP, piFLOW®p). El PDF reflejará sus cambios.
Convierta su estimación de ROI en un plan real.
Hable con un especialista de Piab sobre sus materiales, distribución y objetivos de rendimiento. Confirmaremos qué es viable y qué no.