真空コンベアROI計算ツール：2分で投資回収期間を確認。

設備投資（CapEx）の承認権限を持つ方のために構築されました。

5つの節約項目と、説得力のある1つの数値。この計算ツールは、労働力、ダウンタイム、廃棄、エネルギー、出力を個別に定量化するため、資金の出所を正確に把握し、各項目を精査し、ブラックボックス化することなく社内で提示できます。実際の設備投資レビューの進め方に合わせて構成されており、トップに投資回収期間のヘッドラインがあり、その後に各節約項目の要因と計算式が明確に示されます。Excelでロジックを再構築することなく、数値をそのまま設備投資テンプレートに転記できます。前提条件はすべて調整可能です。

• 保守的な設計となっています。
  労働力の削減は25%のみ（完全な自動化ではない）、廃棄の価値は原料コスト（完成品価格ではない）、追加出力に対する貢献利益の向上は適用しないと仮定しています。どちらかといえば、数値は控えめに見積もられています。
• 1年間のヘッドラインではなく、5年間の純利益を示します。
  出力には、現状と比較した累積純利益、投資回収期間の範囲（低/高）、および完全な投資額と設置費用が含まれており、これらは財務チームが求める入力項目です。この比較は1つの搬送ステーションを対象としており、5年間の総所有コストを示しています。

すべての前提条件は公開データに基づいています。

数値は、当社のマーケティングチームではなく、独立した製造ベンチマークおよび業界調査から得られたものです。OEEベースライン、エネルギー基準、労働力およびエネルギー価格、そしてメソッドレベルのダウンタイム、スペアパーツコスト、廃棄率はすべて、維持管理されているベンチマークデータベースから取得されています。ROI計算ツールは現在v1.1.0で、2026年6月に最終更新されました。数値が貴社の運営と一致しない場合は、「Refine（調整）」ドロワーでオーバーライドしてください。PDFには当社の値ではなく、貴社の値が反映されます。

ベンチマーク対象

• 業界別のOEEベースライン
、
• トンあたりのエネルギー（搬送）
、
• 労働力およびエネルギー料金
、
• メソッド別のダウンタイム、スペアパーツ、廃棄

出典

• 独立した製造ベンチマーク（例：Fabrico 2026）
、
• 主要な食品および化学プロセッサーによる粉体搬送研究
、
• 国別の労働力およびエネルギー価格表
、
• 現場データで更新される維持管理されたベンチマークデータベース

3つの入力。2分。1つのPDF。

• ラインについて教えてください。
  業界、現在の搬送方法、出力、国、シフトパターン、および現場にコンプレッサーが既にあるかどうか。これだけです。
  数値を即座に確認できます。月間節約額、OEE向上、投資回収期間、5年間の純利益が、メートル法またはヤード・ポンド法で入力を調整するたびにライブで計算されます。
• 取締役会に提出可能な要約をダウンロードしてください。
  ビジネスケース、各項目の背後にある計算式、およびすべての前提条件の公開ソースへの追跡が記載された5ページのPDFです。CFO、運営責任者、またはHSEQチームにそのまま提出できます。
  最も重要な項目を調整してください。
  「Refine（調整）」ドロワーで、労働単価、廃棄率、エネルギー価格、ダウンタイム、Piab速度倍率、ATEXおよび衛生オプション、そしてすべての価格入力をオーバーライドできます。PDFには当社の値ではなく、貴社の値が反映されます。

数値は財務的なものです。しかし、得られる利益はそれだけではありません。

この計算ツールは、設備投資（CapEx）ケースに盛り込めるコスト（労働力、ダウンタイム、廃棄、エネルギー、出力）に焦点を当てています。密閉型真空搬送の安全性、人間工学、衛生面の向上（粉塵の飛散なし、手作業によるリフティングなし、こぼれたものの清掃不要）については、現場によって大きく異なり公平なベンチマークが難しいため、意図的に金銭換算していません。実際には、すでに財務的なハードルをクリアしているプロジェクトであっても、手作業の削減、衛生状態の改善、ヒヤリハットの減少を考慮に入れると、さらに魅力的に見えることがよくあります。この計算ツールはまず確実な数値を提供します。その後の議論で、スプレッドシートには収まりきらないHSEQ、労働力、コンプライアンス面でのメリットを検討できます。

HSEQの改善が意思決定の一部である場合は、計算後に当社にご相談ください。貴社のラインに特化したコンプライアンス、人間工学、清潔さへの影響について詳しく説明します。

ビジネスケースの概要。

CFOが実際に読む要約です。投資回収期間の範囲、月間節約額、OEE向上、5年間の純利益、および5つの節約項目の内訳。

• 計算方法：
  各項目の背後にある簡単な説明と正確な計算式。これにより、どの数値も確認および精査が可能です。
• すべての前提条件とその出典。
  入力、上限、組み込まれた保守的なルールの完全な監査証跡。各ベンチマークは公開ソースにリンクされています。

運営責任者の方へ：内部の仕組みは以下の通りです。

このモデルは、計画ダウンタイムと計画外ダウンタイムを分離し（30/70の比率）、メンテナンス作業員をダウンタイム時間の60%として配置し、Piab真空搬送の設置後の計画外ダウンタイムを1シフトあたり一律2時間に制限しています。Piabシステムの選択は、出力帯域に応じて自動的に行われ（例：Large = トン/時あたりのサイズに合わせたpiFLOW®システム）、速度倍率は一律の仮定ではなく、メソッド固有のものです。

Piab速度倍率、労働力FTE係数、シフトあたりのエネルギー、ダウンタイム時間、廃棄率、およびすべての価格入力をオーバーライドできます。また、ATEXおよび衛生要件（例：USDA、WIP、piFLOW®p）を指定することもできます。PDFには貴社のオーバーライドが反映されます。